在平凡的岗位上彰显精彩 ——记嘉立荷饲料有限公司党支部书记、经理 葛孔福
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在平凡的岗位上彰显精彩
——记嘉立荷饲料有限公司党支部书记、经理 葛孔福
葛孔福， 1964年出生，中共党员，1986年7月毕业于河南安阳农校，毕业后入职东郊奶牛场当饲养管理员，2007年至今任天津嘉立荷饲料有限公司党支部书记、经理。一直以来，他以改革创新的精神推动饲料公司的各项工作，不断提高饲料公司干部职工的素质和业务水平。2015年2月被评为天津市“建设美丽天津”节能环保标兵；2016年4月获得“天津市五一劳动奖章”。
葛孔福参加工作以来一直奋战在奶牛行业，1986年毕业后葛孔福无论身处何种岗位、何种职业，始终本着“干一行、爱一行”的精神，时刻把党的信任作为自己不断前进的新起点，不折不扣、尽心尽责做好自己的本职工作，年年超额完成生产任务，并保持产品100%的合格率。
“我亦无他，唯手熟耳”
葛孔福本是搞饲养出身，刚步入饲料行业的他可以说是门外汉，但是他上进、不服输，不懂的地方他就虚心向同行学习，找当地的政府职能部门及时了解相关政策……正是这种不怕苦、不服输的精神一直支持他前行。葛孔福不断加强企业的科学化、规范化管理，从购进原料、组织生产、化验、入库、出库等各个环节，严格按照科学规范的制度实施。他始终以“品质至上”为工作原则，从2007年到2016年，九年如一日，每天一大早，他都会习惯性的到饲料公司大门口，通过眼睛对原料的颜色、形状、有无霉变、虫蛀、结块、异物和掺杂物等进行观察，通过手握和手指捻磨等触觉来辨别原料粒度大小、硬度、含水率，同时还可感知是否含有沙子、石子等掺杂物；通过嗅觉来鉴别饲料有无霉变、腐臭、氨臭等。他的这一技能，总被人们投以敬佩的目光，大家都赞他为饲料界的牛人。但是他却总是谦虚的说：“这没啥！”。大概葛孔福正如卖油翁说的那句“我亦无他，唯手熟耳”，他做的这些工作看似轻松，其实都是他长期工作经验积累、苦练的结晶，包含着大智慧。
“两关一率”，品质保证
2007年11月，葛孔福被嘉立荷集团任命为饲料公司经理，自上任以后，他以“两关一率”为工作抓手，全方位保证和提升饲料生产工作水平。
严把质量关。葛孔福要求化验室不仅要对饲料常规营养成分进行分析，而且还能够对原料是否掺杂使假或污染进行检测，合格的原料才准许入库，不合格原料“零使用”。他还要求卸货过程中100%不留死角的对原料二次取样，很多时候他都会亲临现场进行监管。对于原料的存放，他专门定制了原料托盘，不但防潮而且还便于管理，原料和成品均严格执行先入先出的原则，化验员要定期对存放的成品进行抽样检测。这种一丝不苟的工作态度，严谨的工作作风，确保了饲料公司原料入库和成品出库合格率均为100%。
严控成本关。自2007年以来，葛孔福在全厂范围内号召开展“小改小造、修旧利废，勤俭节约、节能降耗”活动，在全厂形成像空气一样无处不在的降低成本的节约行动，维修工人在忙完自己的工作之余，运用旧的机器，经过拆修组装成可以使用的机器继续使用。2015年，利用厂里四台已坏的减速机组装成了两台正常使用的减速机。这种节约成本的坚持，先后累计为企业节约资金近百万元。
提高劳动生产率。为提高产量，葛孔福从提高劳动生产率入手，采取了合理调配生产时间、加强日常设备维护和保养、保证生产品种均衡、做好第二天生产准备、推广熟练技能比赛、加强生产率考核、严把进货渠道等一系列措施，切实提高劳动生产率。以2015年为例，平均月产饲料4524.81吨，劳动生产率为22.56吨/小时，比标准的15吨/小时，每小时产量超出7.56吨，2015年全年共超额完成产量54297.71吨。
狠抓党建 促进发展
作为支部书记的葛孔福，在抓好生产工作的同时，始终牢记自己的书记身份，在平时的工作中，他都以党员的条件来严格要求自己，以党员的标准来约束自己，表现出强烈的事业心和高度的政治责任感。
2011年担任饲料公司支部书记以来，他狠抓党建工作，以党建工作促发展。他认为，企业的发展离不开人才储备，作为支部书记，他始终坚持“以人为本”的用人之道，把用好用活人才作为人才工作的永恒主题。工人上岗前都要进行岗位培训，一方面对于操作知识及操作安全方面进行培训，另一方面要让他们对品质控制有所了解，在生产过程中时时把握控制质量，对小料投放员更要进行全面细致的培训。同时，他还注重以党支部建设促进企业发展，注重党员发展工作，“每个生产关键点都有党员，每个党员都是一面旗帜”是他在支部建设中的目标。他严格把控发展党员的每一个步骤，认真细致的对待每一份材料，还吸收了多名农民工加入党组织，充实壮大基层一线党员队伍。
三十多年的工作中，葛孔福始终恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，在工作中力求率先垂范、情系员工、踏踏实实、潜心为民，用实际行动践行了共产党员的本色，在平凡的岗位上用自己的心血默默谱写着令人信服的、平凡的感动之歌。
